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MASSIMO FARINA




Titolare dello Studio EmmEffe – Milano | Consulente di Direzione in Sanità | Formatore                                                                                             Consulente certificato CEPAS (n. 5/2001) per i sistemi di gestione qualità in sanità.

Mi impegno, con il mio team, a generare valore nei sistemi sanitari – ospedalieri e territoriali – in una logica di rete.                                                         Per me “migliorare l’organizzazione” significa creare valore: per i cittadini che ricevono i servizi, per i professionisti che vi lavorano e per le direzioni chiamate a tradurre gli obiettivi in risultati, nel rispetto delle normative nazionali e regionali.                                                                                                     Il valore nasce quando un processo - o un percorso clinico-assistenziale - funziona, quando esiste un obiettivo comune, quando i ruoli sono chiari e le decisioni si basano su dati di fatto e responsabilità condivise.

 Da oltre trent’anni accompagno le organizzazioni sanitarie — spesso in collaborazione con istituzioni regionali, società scientifiche, associazioni di categoria e in partnership pubblico–privato — in percorsi di innovazione gestionale. Aiuto dirigenti e team multiprofessionali a tradurre strategie in risultati misurabili e sostenibili, rendendo i processi clinico-assistenziali performanti, sicuri e orientati al valore.

Credo nel potenziale delle partnership e nelle pratiche di coaching organizzativo come leve di sviluppo e diffusione della conoscenza. Il mio lavoro si fonda su tre dimensioni integrate:

• Etica e valore – responsabilità, trasparenza e rispetto della persona.

• Relazione e fiducia – ascolto, collaborazione e cooperazione tra gli attori del sistema.

• Professionalità e metodo – rigore tecnico, misurazione e miglioramento continuo.

Come formatore e facilitatore progetto esperienze che uniscono strumenti, metodo e consapevolezza, per migliorare concretamente il lavoro quotidiano e la qualità del clima di team.

Come autore di articoli e pubblicazioni condivido risultati e strumenti operativi su processi e percorsi clinico-assistenziali, con l’obiettivo di diffondere buone pratiche per la governance e la sicurezza delle cure, valorizzando le persone e le relazioni oltre gli adempimenti normativi.


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